人類自造，約有176萬年了
我們身處在兩個 互相拉扯的力量之間
一邊不斷生產更多東西淹沒自己
另一邊是人類與生俱來 動手做的能力
我們進展太快，變成只是消費者
忘記我們曾經是自造者
以前的人知道怎麼做，怎麼修
早上還是一堆塑膠 下午就成了烤麵包機
這是我做的 沒有我就不會有這東西
這是披薩上的小架子
這隻壞掉的筆
我不知道這是什麼
那是馬達背後的零件
喔～
這種自己動手做的精神 認定這世界不是購買而來
而是自造而生
這就是自造者的精神
（塑造者）
（冒險者）
（藝術工作者）
（發明者）
（學習者）
（教育者）
（作者）
（創造者）
（觀察者）
（製造者）
（工程師）
（設計師）
（問題解決者）
（建造者）
（創業者）
（工匠）
（自造者）
各位小朋友 這是Maker Faire的飛碟
把你放進飛碟裡
把小孩子放進飛碟裡
免入場費 沒有低消 沒有大人
這麼高才能搭乘喔
像這位小朋友這樣高
小朋友看到 有人做很酷的東西就會想學
一些小東西讓孩子長大後覺得
自己動手做東西很正常
我覺得這會是 Make 雜誌 (提姆·歐萊禮：歐萊禮媒體 創辦人兼執行長)
和 Maker Faire 的偉大貢獻之一 (提姆·歐萊禮：歐萊禮媒體 創辦人兼執行長)
我們在創造新一代的自造者 (提姆·歐萊禮：歐萊禮媒體 創辦人兼執行長)
在我們 2004 年的開源年會時
戴爾在計程車上向我提出好點子
我說這聽起來很棒，放手做吧！
DIY 在以前是獨立的家庭活動 (第一期的 MAKE 雜誌在 2005 發行)
Maker Faire 讓這件事被公開分享 (第一屆 Maker Faire 在2006年於加州聖馬刁市舉辦)
你會看到許多超乎想像的東西 (Maker Faire 在2013年成功在全世界舉辦了100場)
我們看別人做出實體物品 (戴爾·多爾蒂：Maker Media 創辦人兼執行長)
不只是數位的 (戴爾·多爾蒂：Maker Media 創辦人兼執行長)
我們想要改造實體世界 就像駭客改造電腦世界一樣
如同戴爾所說 自造者是不輕易接受現狀的
這是一種身份認同
譬如我從幾個簡單的材料開始
從無到有做出一個火箭 蹦一聲發射升空
知道是我親手完成
人們做許多很瘋狂的設計
把舊數位相機 綁在風箏上做空中攝影
把舊錄影機改成 可設定時間的餵貓器
這些都是會出現在 Make雜誌上的設計
戴爾稱這為「閒暇科技」
他有個口號：拆得開它，才擁有它
我小時候很喜歡動畫
但後來動力裝置卻更吸引我
我發現以我的個性來說 投入動力裝置的精力和時間
跟做動畫的精力和時間差不多
這些作品彷彿是不斷循環的瞬間
我做不出完整故事全貌
但是我從製作單一畫面獲得滿足
我從Craigslist網路平台上 找到很多二手舊物
這些都是垃圾 (尼莫·顧爾德：動力雕塑家)
如果沒有好好整理 就只是囤積垃圾 (尼莫·顧爾德：動力雕塑家)
如果好好歸類整理 就是寶貴的素材
這些都是我的寶貝
因為我記得東西放在哪裡 隨手就能拿到
有如商城一般多的舊物讓我很快樂
必須確定 這兩個傢伙頭不會撞在一起
我身處自造者運動和藝術界之間
很多人都很興奮 卻又想知道這能幹嘛
但如果你真要問藝術能幹嘛
你家裡可能也不需要藝術擺設了
不常接觸藝術的人
一定要好好體驗 讓想像力自由騁馳的結果
50年代這種獨自在家 做東西的行為很普遍
俗話稱為孤獨工匠
在自家車庫中默默做工 沒有人知道他在幹嘛
現在則出現另一種典型 亦即社群工匠
在做的同時也和社群交流
（MAKE 雜誌辦公室）
這個小裝置發出有趣的聲音 它有調整音量的小把手 (戴爾·多爾蒂：Maker Media 創辦人兼執行長)
好的自造設計具備這樣的條件
好做又好玩 做好之後還可以繼續發展
不是做好就放在架子上
你可以帶著它展示 嘿～你聽聽看這個
然後就有人問說這去哪買的？
喔，你可以自己做做看 製作方法在這
這是縮小版的特斯拉線圈
在你後面的雜誌 有特斯拉線圈的設計介紹
這是小朋友的玩具
我現在打不開 這裡面是Arduino微處理器
（它的感應器可能關掉了）
總之它的點子是 猴子會敲鈸把貓嚇走
對，就像這樣
很高興見到你，感謝你能過來
我是希薇雅，或叫我超酷希薇雅
我來自加州奧本市 (希薇雅·拖德：希薇雅超酷自造者秀 主持人)
是希薇雅超酷自造者秀的主持人 (希薇雅·拖德：希薇雅超酷自造者秀 主持人)
我從五歲開始 就對東西運作的原理很好奇
我和我爸和家人 一起去 Maker Faire
這活動很適合闔家光臨
也發現自造者運動很精彩 很有教育性
我七歲學會焊接
八歲時Make公司請我做節目
我就一直做到現在
歡迎來到 超酷希薇雅自造者秀第三集
在我們開始前 先把這些討人厭的黑框拿掉
這樣好多了
今天要做的是「亂數即興手指笛」
簡稱R.I.F.F.
首先拿出Arduino控制板，接喇叭
插進數位輸出孔
上網取得相關程式
連上Arduino，按上傳
好了，有音樂了
勉強算是音樂啦~
這一集要做超酷單色鐘
喂，答案是42
謝謝你，單色鐘
不客氣！
有越來越多小朋友受到啟發
更多女生喜歡科學、科技和動手做
我希望更多女生能了解
女生不一定只能成為時裝設計師 他們想做什麼都可以
我教我妹焊接
像握筆一樣，要很小心因為很燙
它非常好玩，我很喜歡自己動手做
不要放棄，一起來做東西吧
我在舊金山時接到電話 通知我家起火了
烘乾機是引發住宅火警的主因
很多人不知道
烘乾機還在運轉就出門辦事 別這麼做
家裡只有洗衣房毀損 但全家都是煙
我們只好把東西都搬出去
所有物品都要照相盤點列入清單 (貝里·凱茲：史丹佛大學 顧問教授)
清理包裝然後搬走
總共有515箱的物品
這讓我從內心深刻體會
我們生活中積聚太多的物品了
這讓我有機會深入思考
我們從手工的獨特性
演變成大量複製的工業化
失去了對物品價值和意義的認知
五年前我只是個 陪小朋友玩樂高的父親
想幫小朋友找些有趣的玩意 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
小朋友對機器人和電腦失去興趣 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
我覺得用樂高做自動飛行器 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
可能很有趣
想到在廚房桌上設計 無人駕駛自動飛行器就很興奮
一想到能在餐桌上跟小孩 作出無人駕駛自動飛行器
讓我起雞皮疙瘩
我驚覺這本來是一件不可能的事
十年前這些都是軍事機密科技
我覺得自造者運動是 網路世代與實體世界的相遇
包括發明家、DIY玩家、業餘玩家 和來自世界各地的工坊
運用數位工具和線上合作
做出無法獨力完成的東西
第一次工業革命是機械革命 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
十八世紀以機器取代人力 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
第二次工業革命是資訊革命
這不是指電腦的誕生 而是電腦的普及化
讓一般人都能使用到電腦 做出很特別的東西
這時機器取代了腦力
第三次工業革命結合兩者
資訊革命結合機械革命
現在會發生的原因 是必要的普及化終於來臨
只有發明新科技不夠
必須交到每個人手裡
而這些新科技延伸至 眾多的消費者和大眾
釋放了許多人的構想和創意
把這些新科技變成真正的革命
這不單只是業餘科技迷
有許多人在打造 下個世代產品的原型
大家不想再受限於貨架上的選擇 (吉姆·紐頓：TECHSHOP 創辦人兼董事長)
想要點不同的東西
或去商店看不到自己想要的產品
思考不知道能不能自己做一個
我想這是自造者運動開始的原因
Techshop是個開放的工坊
加入Techshop會員後 可以用這裡的工具和設備
想做什麼都可以，就像健身房的概念
每個人都有自己想做的東西
問題是他們沒有工具 做出實際的產品
有Techshop這樣的地方 或設備周全的自造空間
便可以自己做出產品原型
可能做20個或30個原型 上市看看賣不賣得掉
看大家是不是真的想買
美國高中的工藝課、金工課 和木工課
都完全消失了
大家都以為不會唸書的學生 (吉姆·紐頓：TECHSHOP 創辦人兼董事長)
才上工藝課 (吉姆·紐頓：TECHSHOP 創辦人兼董事長)
聰明的學生上科學等其他課
不會唸書的學生沒有要上大學
所以上工藝課才能進工廠找工作
不應該是這樣，課程應該多元混合
工藝課消失的原因之一 (戴爾·多爾蒂：Maker Media 創辦人兼執行長)
是安全法律問題 (戴爾·多爾蒂：Maker Media 創辦人兼執行長)
怕孩子使用機器會受傷 (戴爾·多爾蒂：Maker Media 創辦人兼執行長)
另一個原因應該是 人們不重視實作的價值
我們有公共泳池 小朋友也可能發生溺水
但公共泳池並沒有因此消失
我們反而是學會避免危險發生
如果你去除風險 同時也去除了創造力
福特汽車和Techshop合作
提高創新的速度和降低成本 (納維·拉喬烏：世界經濟論壇 成員)
同時也做出 比內部研發更創新的產品
比爾喬伊說不管你在什麼公司 (卡爾·貝斯：AUTODESK 董事長兼執行長)
世界上最聰明的人
都不會替你的公司工作
所以前瞻的企業 開始擁抱自造者運動
他們體認既然不能對抗 那麼就加入吧
你會看到整個生態體系 已在快速浮現
許多關鍵人物加入 (自造生態體系)
例如從訓練 下一個世代的自造者開始 (教育)(產品原型)(群眾募資)(製造)
一有想法就先在 Techshop做出產品原型 (教育)(產品原型)(群眾募資)(製造)
你募到更多資金 (教育)(產品原型)(群眾募資)(製造)
製造輕量化將是下一波革命 (教育)(產品原型)(群眾募資)(製造)
這可能需要五到十年時間或更短 (納維·拉喬烏：世界經濟論壇 成員)
一旦這個生態體系統建構成型
我認為不只是製造業會徹底改變
連帶教育、醫療 以及金融系統都會改變
生物科技是自造者運動的新領域
以前多是電子產品或傳統手工藝
生物駭客空間的概念 在生技業界很普通
但業外聽起來就有點科幻
我常被問到一個問題
想要瞭解其中的科學原理
要去哪裡學，要怎麼做
有些地方可以聽課或和別人討論
可是親自動手做才好玩 (克絲丁娜·海瑟威：BIOCURIOUS 共同創辦人)
戴上不常戴的手套，穿上實驗衣 (克絲丁娜·海瑟威：BIOCURIOUS 共同創辦人)
當一天或一週的科學家
Biocurious實驗室讓你發揮創造力
和好奇心去真正探索
這是生物印表機 這是我們最知名的社群計劃
這個裝置很簡單 卻能印出細菌和大腸桿菌
大腸桿菌是經過改良的有機體
這些是另一個計劃種植的藻類 (布魯斯·沙爾：BIOCURIOUS 會員)
我們融合硬體、軟體和一點生物學
他們想做出生物反應器
利用小生態系統種植藻類 供太空人使用
這是很大的夢想
自造者空間最大的影響是教育
讓大家知道有什麼樣的可能
科技民主化的社會裡 (雷蒙·麥考利：BIOCURIOUS 共同創辦人)
我們必須決定 (雷蒙·麥考利：BIOCURIOUS 共同創辦人)
哪些產品要買、哪些不買 (雷蒙·麥考利：BIOCURIOUS 共同創辦人)
哪些要支持，哪些要限制
若是不知道背後的科學
就會被別人牽著鼻子走
告訴你怎麼花錢、怎麼生活
深入瞭解多種不同的技術 才是負責任的公民
生物駭客是很棒的活動 很像電腦駭客
你知道怎麼玩這些工具玩新花樣
我們在做的 跟70年代的駭客運動無異
把生物拆開來玩，徹底拆解
瞭解箇中原理
可以從裡頭學到什麼？ 如何應用在生活上？
OpenROV是個開源潛水機器人
遙控潛水不是新技術 (大衛·朗：OPENROV共同創辦人)
已經存在數十年了 (大衛·朗：OPENROV共同創辦人)
科學家用潛水機器人探索海洋 (大衛·朗：OPENROV共同創辦人)
OpenROV的特色是成本很低
大部分零件都是市面上購買得到
上面有錄影機即時傳送影像到陸地上 (艾瑞克·史塔堡：OPENROV共同創辦人)
可以從機器人的視角看即時影像
我可以用搖桿操控，就像在打電動
(準備出發！)
OpenROV原始碼和硬體完全開放
不只微電腦原始碼可線上取得
CAD圖檔和材料清單也都開放
所有自行製造的資訊皆可取得
「開源」的概念 在自造者運動中很重要
Arduino微處理器 是最早出現的開源設計之一
這件事開啟了全面的創新
大眾只要有個初始的概念 即可做出自己想做的東西
相信群眾合作的力量 (彼得·普拉策：NANOSATISFI 執行長)
而不再像傳統模式 倚賴少數佔優勢者 (彼得·普拉策：NANOSATISFI 執行長)
我叫彼得，我在Nanosatisfi上班
我們做約十公分見方的小衛星
裡面有Arduino和感應器
讓學生學習設計和操控衛星
有線上課程、影片、小測驗
有寫程式和做測試的環境
按下按鈕、送上衛星 在衛星上運作
控制衛星的感應器和相機
然後他們就可以分析數據
我有很多朋友愛打電動 (艾瑞克·史塔堡：OPENROV共同創辦人)
每天花很多時間在翻動位元 (艾瑞克·史塔堡：OPENROV共同創辦人)
我覺得還不如來翻石頭 (艾瑞克·史塔堡：OPENROV共同創辦人)
把精力運用在現實生活中
這裡是加州瑞丁市附近的岩洞
洞穴延伸至水面下 沒有人知道裡面有什麼
把這放進水裡探測 看它在岩洞環境裡會有什麼表現
或許能提供實用的資訊 能幫助設計下一代機器人
他和公民科學家探索深海
我和公民科學家探索外太空
我們差不多同時上Kickstarter募資
籌募到差不多相同的資金
以公民科學家為概念創業
將探險的權力賦予一般大眾
三、二、一，發射
起飛，HTV太空船 程前往國際太空站
（ArduSat在2013年8月3號 從日本基地發射，前往國際太空站）
衛星已部署完成
恭喜微型衛星Pico Dragon (ArduSat-1和ArduSat-X在2013年11月19號從國際太空站成功部署)
Ardusat-1 和Ardusat-X 成功部署 (ArduSat-1和ArduSat-X在2013年11月19號從國際太空站成功部署)
謝謝，從螢幕上看真的很漂亮
太空站穹頂艙一定拍到了 很美的畫面
現在大部份的時間 我們都在組裝套件
把所有零件裝箱運送
販賣套件不只是為了獲利
我們也從中獲得大量的研發回饋
不只開源也開放群眾外包
利用我們培養的社群提供意見
我們的創用CC條款 正是允許別人使用我們的設計
前提是他的設計也得開源
有更好的設計就該分享
很多人好奇怎麼可能用開源模式 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
放棄自己的設計 (克里斯·安德森：3D ROBOTICS 執行長)
我們的商業模式其實很簡單
我們賣產品賺錢
售價比成本高一點
那要怎麼避免複製和盜版
答案是無法避免
我們的版權反而允許大家複製 產品上市後幾天就被複製
但他們複製不了我們的社群
坦白說專利制度有很多缺陷
擔憂被抄襲完全是傳統的思維
如果我們有個創意 要花兩年申請專利
等申請過我們的研發 早已遠遠大幅領先
創新發生的速度太快
花時間抄襲反而會落後
我們用80和90年代初的印刷為例
每個人都可以自己印傳單
網站、手冊等各類素材
點陣式印表機印刷如果不夠精美
也可以去印刷店用高階雷射印表機
印上千份在家印不出來的精美作品
我認為3D印刷也是這樣
有的人家裡有小型3D印表機
做東西和小朋友玩 (馬克·邦格：LUX RESEARCH 研究總監)
如果需要一台25萬美元的 3D印表機做金屬的東西
大部分的消費者家裡不可能有
3D印表機有很多種 (羅納德·雅歷山大：TYPE A MACHINE 共同創辦人)
有些噴出塑料 (羅納德·雅歷山大：TYPE A MACHINE 共同創辦人)
用平行的層次形塑出物品 (羅納德·雅歷山大：TYPE A MACHINE 共同創辦人)
僅用到所需的樹脂或材料 減少浪費
CNC機通常拿一塊材料 切掉不要的部分
這些切掉的部分就浪費了 無法回收或重新使用
傳統方式製造有很多的因素 讓製作東西變困難
3D列印讓所有你想做的東西 都變得可行
3D列印已經問世超過25年
兩件事的發生讓3D列印變普及 (杜安·史考特：SHAPEWAYS 設計師)
一是品質越來越好 (杜安·史考特：SHAPEWAYS 設計師)
除了相對低廉的塑膠
現在還有鈦金屬、不鏽鋼與純銀
二是有些製程的專利期滿
越多製程的專利到期 3D列印也會越來越主流
3D列印可以運用在 廠房、辦公室、家裡
對各種產業如牙醫也很實用 這是個下顎
讓學建築的學生 觀察牆壁或燈光處理
對工業設計或工程也很重要
我認為3D列印吸引許多媒體的關注
3D印表機只是工具 (卡爾·貝斯：AUTODESK 董事長兼執行長)
這是做東西的工具 有優點也有缺點 (卡爾·貝斯：AUTODESK 董事長兼執行長)
大家對這感到興奮很好
但自造者運動的發生獨立於3D列印
3D列印會取代其他製造方式嗎？ (岡薩洛·馬丁尼茲：AUTODESK 策略研究總監)
不見得，舉例來說 (岡薩洛·馬丁尼茲：AUTODESK 策略研究總監)
當微波爐問世時
大家都以為微波爐會取代烤箱
成為廚房裡唯一的加熱工具
可是烤箱並沒有因此消失
因為有些狀況會用烤箱
有時用微波爐，3D列印也是一樣
這是既有工具的延伸
未來很多人都能輕易取得這些工具
例如我們和SoundCloud合作
挑首喜愛的歌曲 抓住音波印在iPhone殼上
永遠感受聲音的記憶 (杜安·史考特：SHAPEWAYS 設計師)
不管是小寶寶第一次喚你 (杜安·史考特：SHAPEWAYS 設計師)
或太太說我愛你或你最喜愛的歌曲
Shapeways是線上3D列印平台和社群
可以買賣製作任何用3D列印的產品
你可以是自造者
上傳你的設計 用我們的材料估算成本
因為我們依照材料用量收費
依需求列印，宅配到府
也有幫你販賣設計的商店
另外也可以上Shapeways買東西
挑選現有的商品列印或客製化
因為依需求列印 所以每樣細節都可隨意修改
客製化不另外收費
我們是個大量客製化工廠
（物品用一層層 極細微的尼龍粉末建成）
（粉末被雷射光束燒結）
列印完之後 (馬修·哈根：SHAPEWAYS 3D列印工程師)
這些托盤裡有大塊的粉 (馬修·哈根：SHAPEWAYS 3D列印工程師)
這裡面有200個客製化零件
裡面塞這麼多東西才能降低成本
所以我們才能提供低廉價格給客戶 (將未燒結的粉末從固體剝除)
（剩餘的粉末會回收再利用）
（最後清潔）
正如同數位改變了 音樂、電視與遊戲的形式
同樣的，數位製造也改變了製程
將製程普及化 讓人人都可以擁有製造工具
工業化讓企業營運的方式
變得很像大型交響樂團 (納維·拉喬烏：世界經濟論壇 成員)
由上而下，階級分明，非常嚴謹 (納維·拉喬烏：世界經濟論壇 成員)
過程中似乎也扼殺了自造者精神
自造者運動很像爵士樂團 即興又隨性
很有趣，我一開始是搖滾樂記者 (亞歷克·佛吉：《THE TINKERERS》作者)
在《Spin》和《滾石》等雜誌工作 (亞歷克·佛吉：《THE TINKERERS》作者)
報導許多80和90年代的獨立樂團
我開始寫 《The Tinkerers》這本書時
發現獨立搖滾樂團和自造者有關聯
他們常會把舊樂器改造後 發明新樂器
和自造者運動有很多相似之處
這使得音樂界後來出現像《超脫》
這樣非常成功的樂團
自造者的創新對大眾的影響 還不明顯
但自造者運動的《超脫》 究竟會是什麼
是值得期待的
Pebble手錶可以跟智慧型手機對話
如果說藍芽耳機接聽電話 (艾瑞克·麥吉柯夫斯基：PEBBLE 創辦人兼執行長)
Pebble手錶可以接收電子郵件 (艾瑞克·麥吉柯夫斯基：PEBBLE 創辦人兼執行長)
簡訊、臉書、推特等等
我騎腳踏車上學
不想在騎車時拿出新的智慧型手機
怕手機掉到地上或掉進河裡
我想設計一個裝置 不用從口袋裡拿出手機也能接收訊息
所以我就開始打造產品原型
用手機備用零件和Arduino 做產品原型
開始跟幾個有興趣的朋友合作
原本希望在Kickstarter上 籌募10萬美元做1000隻手錶
結果37天後籌募到1000萬美元
有將近6萬9千名贊助者
我每天早上醒來戴上自己做的產品 覺得很酷
（群眾募資是什麼？）
（替案子或計劃募款）
（你有個需要資金的點子）
（與其仰賴傳統投資者）
（小量的投資來自於社群）
（用各種回饋作交換）
（創業因而民主化）
群眾募資已是金融生態體系的一環 (達娜·林格曼：INDIEGOGO共同創辦人)
群眾募資讓好的構想浮現 (達娜·林格曼：INDIEGOGO共同創辦人)
不再靠既有的關係
大家用金錢投票表示 很想要實現這個構想
願意馬上投入資金
群眾募資平台 像Indiegogo或Kickstarter
讓很多自造者能利用興趣創業 (塔尼亞·梅德斯，馬修·伯內特：MAKER'S ROW 共同創辦人)
我最喜歡群眾募資的一點是 (史考特·米勒：DRAGON INNOVATION 共同創辦人兼執行長)
不用先花幾百萬美元投資 (史考特·米勒：DRAGON INNOVATION 共同創辦人兼執行長)
可以先拿到實用的產品原型 (史考特·米勒：DRAGON INNOVATION 共同創辦人兼執行長)
例如Pebble手錶
以預售模式爭取支持
證明真的會有人買你的產品
得到資金，確認產品有市場
營造忠誠的社群
也是吸引媒體關注的好方法
創投偏好募資成功的案子
因為已經有數據證明產品有吸引力
網站某個影片中有句話 (查爾斯·阿德勒：KICKSTARTER 共同創辦人兼顧問)
跟我們的世界觀很有共鳴
這句話是「更多藝術給更多人」
美國好萊塢每年製作不到300部電影
未來每年都有上百萬部電影被拍攝
而這些電影都應該被大眾看到
就像Youtube讓影片發行普及化一樣
我覺得這就像農夫市集
我們就像農夫市集所在的停車場
很多活動發生，很多東西產生
（你自己也是自造者嗎？）
是啊，我週末幫女兒做了個鞦韆
我也創了Kickstarter 這是一個很棒的團隊
公司裡每個人都是社群的一份子
大家都誤以為群眾募資 是向陌生人集資
以為這是夢想之田 提出計劃然後資金就憑空出現
不是這樣的 群眾募資是社群募資
先從身邊親近的人開始 接著往外擴展
最後才會有陌生人的資金
有了Indiegogo和Kickstarter 等新型募資平台
我們突然可以跨越 創業和募資的鴻溝
例如有位女士花了六年 (彼得·普拉策：NANOSATISFI 執行長)
想在哈林區建社區圖書 (彼得·普拉策：NANOSATISFI 執行長)
她找很多銀行談過
一次又一次的被拒絕
最後有人問 為什麼不試Kickstarter呢？
因為她，現在哈林區有了書店
我們應該發明一個剝葵花子的工具
這感覺是生活智慧王會出現的東西
牠叫什麼名字？
萊利
（Lemnos實驗室是一個 在舊金山車庫裡的育成公司）
Lemnos實驗室是個硬體育成中心
我和傑瑞米在麻省理工學院認識
我們學的是機械工程
很多同學畢業後都必須 (海倫·齊爾曼：LEMNOS LABS 共同創辦人)
在創業與工程師之間抉擇 (海倫·齊爾曼：LEMNOS LABS 共同創辦人)
當工程師就要在無聊的大企業工作 (海倫·齊爾曼：LEMNOS LABS 共同創辦人)
創業就要會寫程式
我們想告訴全世界的自造者
用製造和實體產品也可以創業
這是我們育成的消費電子產品公司 (傑瑞米·康瑞德：LEMNOS LABS 共同創辦人)
設計擬真視訊會議器
用這個遠端彷彿置身現場
會議時可以旋轉看每個不同角度的人
Pantry是我們的創新事業之一
專門供應新鮮食品
只要刷信用卡，想拿什麼就拿什麼
利用無線射頻識別技術直接扣款
群眾募資現在有個問題 (史考特·米勒：DRAGON INNOVATION 共同創辦人兼執行長)
許多創業家是學軟體出身的
他們對硬體不熟
硬體的問題是很花錢
群眾募資平台通常設有門檻
超過門檻就可以拿到資金 沒過就知道產品不適合市場
如果產品門檻設的不夠高 可能會有問題
即使拿到資金，成功完成專案
除非獲得外來的融資推出產品 否則案子一結束就會失敗
有些人來找我們時 已經完成群眾募資
想加入我們的育成中心
很可惜他可能定價錯誤 或沒有取得CE標章認證
我們認為及早提供指導、陪伴 在他們身上投資都很重要
以群眾募資作為最終的驗證
Lemnos是希臘小島
希臘冶金之神赫菲斯托斯 被尊為科技之神 (赫菲斯托斯：鍛造、工匠、雕塑家之神；奧林帕斯的器械自造者)
希臘神話裡有很多他的傑作 (赫菲斯托斯：鍛造、工匠、雕塑家之神；奧林帕斯的器械自造者)
例如阿基里斯的盔甲 宙斯的閃電火
和太陽神的戰車
赫菲斯托斯 在這小島上完成這些傑作
30年前
如果我說2013年時 每個人口袋裡都會有一支手機
你可能會笑我說 (貝里·凱茲：史丹佛大學 顧問教授)
我看過一部電影裡 (貝里·凱茲：史丹佛大學 顧問教授)
有人拿公事包大小的電話到處走
你覺得真的有可能這樣嗎？ 太誇張了
可是電話確實變得越來越小 越來越輕，越來越性感
現在每個人口袋裡都有一支手機
現在的自造者運動剛好相反
18世紀的英國有一小群工匠
有人嘗試紡錘上捲棉線的新方法
有人實驗塞汽缸活塞的方法
有人實驗品質更好更一致的 不鏽鋼製程
乍看之下無意義的小實驗
一夕間卻演變成 棉花、鐵路、蒸汽和電力產業
讓世界在極短的時間內突然轉向
出場的是精美實用的產品 製作精良
更多符合國人需求的良品
可依各人喜好挑選顏色、模型 尺寸、風格、價位和類型
製作更精良、更可靠 更好用的產品
數量居世界之冠
全都由美國製造者 為你和我大量生產
工業革命的本質便是大量生產
唯有大量生產 才能提高生產品質和降低成本
如今我們可以用合理的成本
生產小量而質精的產品
我已經做了40多年的東西
兼具兩種身份 (卡爾·貝斯：AUTODESK 董事長兼執行長)
我除了是Autodesk的執行長 (卡爾·貝斯：AUTODESK 董事長兼執行長)
也是個自造者 (卡爾·貝斯：AUTODESK 董事長兼執行長)
多年來我把這兩種身份分開
10年前我發現這兩者開始融合
一方面有越來越多的自造者 使用我們的軟體
我自己也開始用軟體
從設計、工程到成形都會用到
我做了很多這個
我和孩子們一起做了很多棒球棒
故事從我在奧勒岡買的木材開始
木工和金工是不一樣的
銅、鋁或鋼等金屬 隨時有需要都買得到
但木材每一塊都不一樣
我剛做完一件家具 用一塊放了25年的木材做一張床
有時候木材就擺著 過一陣子才會想到要怎麼用
我正在做一張桌子
用五軸雕刻機做雕塑組件部分
這是膠合板做的部件
這是我正在做的另一個設計 這是3D列印的模型
我最近常用3D列印，我要做一張椅子
這是椅子大概的形狀
這是第一批測試品
一開始只是大木塊 用CNC雕刻機切出形狀
我認為大量製造會持續存在
尤其是在亞洲、墨西哥和中東地區
這些地方的產能是無可取代的
可是製造業集中生產的顛峰 已經過了
未來，在地製造將會穩定成長
我想自造者運動
不是要我們回歸 工業化時代前的生產方式
不會因此拋棄汽車、摩托車
數位裝置和可靠的糧食供應
不會回歸窮困挨餓的生活
而是運用過去200年累積的技術
回歸小規模的生產
以客製化、個人化、少量生產為特色
我從四年前開始 (塔尼亞·梅德斯，馬修·伯內特：MAKER'S ROW 共同創辦人)
跟很多美國製造商接觸 (塔尼亞·梅德斯，馬修·伯內特：MAKER'S ROW 共同創辦人)
當時他們都是替大品牌做樣品
現在很多原本送到海外 大量生產的訂單
回到美國生產
很多人原本因為差價而在海外生產
但現在價格比 20年或10年前更有競爭力
我們也看到隨選生產的經濟模式
這是我們決定 聚焦美國本土製造的原因
因為快速上市在業界越來越重要 (Maker's Row 是個讓美國製造商和設計師可以線上交流的平台)
正如同Netflix在線上提供 隨選電影播放
可以更快速欣賞到電影
除了擁有製造商的資訊之外
更重要的是 從概念到產品的生產步驟
都像叫披薩一樣簡單明瞭
你可以追蹤整個流程 從放配料到進烤箱
我認為現在是小型企業 發揮創意的最佳時機
因為有太多資源與社群可以運用
我相信微型生產正在都會區復甦 (馬克·德懷特：RICKSHAW BAGWORKS 創辦人兼執行長)
現代電腦製造技術、數位科技 (馬克·德懷特：RICKSHAW BAGWORKS 創辦人兼執行長)
雷射切割、3D列印、數位列印
新技術相互搭配醞釀出 新世代的製造商
讓小型製造商得以在地生產
Rickshaw Bagworks是個位於
舊金山Dogpatch工業區 在地的縫紉工廠
每天開放大家參觀製作過程
揭開面紗，讓大家一窺究竟
很有趣，我的裁縫師都是華裔婦女
中文是工廠的主要語言
原來華裔婦女 是舊金山縫紉業的主力
Rickshaw在日文是人力車的意思
我們的口號是 「每日出爐的新鮮背包」
工廠也用麵包車架移動布料
這樣的生產規模與以往完全不同
我稱之為微型生產
有些人說是精緻生產
先用雷射切割機切出形狀
運用精實生產 流暢地經過一連串步驟
自行製造的好處是
可以自己設計產品原型 然後快速生產
在地經濟和全球供應鏈可以共存
兩者並不互斥 (馬克·德懷特：RICKSHAW BAGWORKS 創辦人兼執行長)
有些生產適合在地 (馬克·德懷特：RICKSHAW BAGWORKS 創辦人兼執行長)
有些適合全球量產
有些兩者兼具
我們有些勞力密集的元件 也在中國生產
運回自己的工廠才進行客製化
正是兩者兼具
我兒子有天在班上討論家長的工作
他說我爸專做袋子
他隔壁同學問是紙袋還是塑膠袋？
這是美國超市店員結帳時 常問的一句話
裝紙袋還是塑膠袋？
我做的袋子是指包包 可不是塑膠袋或紙袋
美國以前很流行改裝車
很多人花時間把車子拆了再裝回去
這種文化還是存在，只是不如以往
現在車蓋打開 引擎常被封在塑膠蓋下
很難再改造自己的車
自造者運動提供的工具
與電腦排版和早期出版軟體很像 (馬克·邦格：LUX RESEARCH 研究總監)
TRS80電腦時代很難預測臉書的誕生
未來的事情很難預測
只能說未來除了幾個大型製造商
生產大家都認識和使用的標準產品
將有更多的廠商小量生產
幾千個或幾萬個更合意的產品
（美國雅利桑納州）
（Local Motors是美國 專注於當地市場的汽車公司）
我是戴米恩•德克勒克
我在Local Motors工作兩年半 (戴米恩·德克勒克：LOCAL MOTORS 新事業發展部總監)
我負責公司業務
「共同創造」是我們的宗旨
我們不追求一體適用
專替當地市場小量生產獨特車輛
這是我們和大型車廠最主要的差別
大型車廠大量生產同款汽車
Local Motors生產汽車
從設計到生產 全都以少量生產仍可獲利為目標
如果通用汽車設計一款車 卻只賣出五千或一兩萬輛
結果會很慘
但Local Motors卻能損益兩平
就像部落客讓報紙和傳統媒體失色
YouTube改變看電視的習慣
製造業也開始變化
基本上我們的生產過程很直接
所有設計都開放
你可以下載拉力戰車的CAD檔
如果你想自己在家做一台
所有的資源都在網站上
可是如果你來微型工廠組裝
硬體、課程和工具就要付費
這是我們創造營收維持營運的方式
目前我們只有一個微型工廠 對，就是這裡
計劃在10年內成立100間
也計劃增加不同車款
自造者不只是做電子產品而已 (提姆·歐萊禮：歐萊禮媒體 創辦人兼執行長)
而是觀察問題及學習解決問題 (提姆·歐萊禮：歐萊禮媒體 創辦人兼執行長)
我家裡有個舊的雞舍
養了8隻雞
問題是空間不夠大
我們常出門旅行，把雞鎖在雞舍裡
還有就是這裡很髒亂
設計不良
雞在上面棲息
雞屎排放在下蛋的地方
這樣的設計顯然有問題
這是我設計的新雞舍
它有一個鐵網做的底部
雞屎穿透底下的鐵網掉到地上
這樣比較好清理
下蛋區推到雞舍外側
雞屎就不會排放到下蛋的地方
還有很多細節，例如鼠患
老鼠鑽得過鐵絲網 卻鑽不過鋼絲網
把鋼絲網架往下延伸兩英呎 老鼠無法從底下鑽進來
善用設計解決問題
這就是自造者的精神
不只是做電子產品
許多創業者用有限資源 提出簡單有效的解決辦法
美國稱之為馬蓋先精神 (納維·拉喬烏：《JUGAAD INNOVATION》共同作者)
即使只剩膠帶和瑞士刀 也能隨機應變 (納維·拉喬烏：《JUGAAD INNOVATION》共同作者)
（東尼 "TEMPT" 是一位傳奇性的美國街頭塗鴉師）
（2003年，他被診斷出ALS）
（這病變讓他無法行動 呼吸、或說話...）
（但他的思緒與創意依然活躍）
我們需要想辦法讓他再畫畫
他只有眼睛的肌肉能動
所以我們就配合這樣的限制而設計 (EyeWriter 眼動儀, 成本低廉的開源裝置，讓TEMPT可以用眼睛重拾畫筆)
一是讓他用機器說話
二是讓他再度作畫
眼動儀製作成本不到100美金
今天我在九歲兒子班上做眼動儀
成本還不到10美金
我想醫療產業 (米克·艾貝林：NOT IMPOSSIBLE LABS 創辦人)
不會因此在一夕之間改變 (米克·艾貝林：NOT IMPOSSIBLE LABS 創辦人)
但銷售商品的成本降低
將有更多人負擔得起
我認為這就像Jugaad 自造者的精神
Jugaad是印度語
意思是發揮巧思的節儉式創新 (納維·拉喬烏：《JUGAAD INNOVATION》共同作者)
印度有位有趣的創業家
發明世界上最環保的冰箱
完全用黏土做成
不用任何電力，100%可生物分解
蔬菜水果可保鮮5天
成本只要25至30美元
自造者運動不僅散播到美國50州
現在也散播至其他國家
尤其是深受經濟危機衝擊的西歐
法國、義大利和西班牙
歐洲各國政府都密切關注 自造者運動
開始支持和贊助這股運動
我認為自造者運動 代表力量轉移到個人和一般民眾
可以稱之為革命
將徹底改變經濟運作的方式
當你身在其中 很難看到故事的全貌
假設我們現在在這
退一步看一兩年，會看得更清楚
再往後退看50、500甚至是5000年
你就可以看到完整的格局
今日的自造者運動 與早期網路發展情景很像
由一小撮人發揮巨大的影響力
不一定要有 世界上最大的企業支持你
也不需要龐大實驗室
現在一般人手中都握有創新的工具
這情形在個人電腦問世時發生過
網路問世時也發生過
把強大的工具放到一般人手裡 他們便能改變世界
而現在製造業也面臨蛻變 比網路和電腦產業加起來還大
根據過去的經驗
這會創造全新的產業、產品和企業
也會徹底改變現有的模式
自造者運動出現的 似乎都是一些很傻的小玩意
無聊的東西，好玩的東西
這能有什麼樣的結果?
短期內的影響或許微不足道
也可能就此消失，或曇花一現
但如果他真的發酵了 演變成嶄新的模式呢？
這是我們可以期待、傾聽 和試著想像的